Profil Ekosistem Ditetapkan

Profil ekosistem merupakan bagian penting dan unik dari strategi CEPF. Sebelum kami mulai mendanai proyek di hotspot keanekaragaman hayati, kami melakukan penilaian partisipatif selama setahun.
- Flora dan fauna apa yang saat ini ada di hotspot, dan mana yang paling rentan?
- Area hotspot apa yang paling penting untuk konservasi keanekaragaman hayati global?
- Apa saja ancaman yang dihadapi keanekaragaman hayati hotspot, dan apa alasan di baliknya?
- Bagaimana situasi ekonomi daerah saat ini?
- Upaya konservasi apa yang sudah dilakukan di hotspot, dan di mana celahnya?
- Bagaimana CEPF dapat membuat perbedaan terbesar dengan investasinya?
Ini semua adalah pertanyaan yang ingin dijawab oleh profil ekosistem.
Cara kerjanya
Untuk mengembangkan profil ekosistem, kami memberikan hibah khusus kepada organisasi, atau beberapa organisasi yang bekerja sama, untuk melakukan penelitian ekstensif dan membuat profil. Di mana saja antara 100 dan 500 pakar dan pemangku kepentingan hotspot—ahli botani, zoologi, organisasi lokal, pejabat pemerintah lokal, dan spesialis pembangunan berkelanjutan di antaranya—diwawancarai, dikonsultasikan, dan diajak bersama untuk membahas konservasi di wilayah tersebut. Dengan informasi yang mereka berikan, profil ekosistem dikembangkan. Ini memberikan gambaran yang jelas tentang keadaan hotspot saat ini dan cara terbaik ke depan untuk melindungi keanekaragaman hayati yang rentan sambil meningkatkan mata pencaharian dan kesejahteraan masyarakat lokal.
Profil ekosistem juga menguraikan strategi investasi CEPF melalui apa yang kami sebut "arah strategis". Kami tidak merekomendasikan konsep proyek tertentu; melainkan, kami menyediakan kelompok masyarakat sipil dengan hibah untuk mengembangkan ini sendiri. Proyek-proyek ini, bagaimanapun, harus memenuhi setidaknya salah satu arahan strategis yang ditetapkan dalam profil. Melalui arahan strategis ini, kami memastikan bahwa pendanaan CEPF yang terbatas akan disalurkan ke area hotspot yang paling membutuhkan.
Kolaborasi konservasi
Manfaat tambahan dari profil ekosistem adalah bahwa profil tersebut dirancang untuk digunakan oleh donor lain, lembaga pemerintah, organisasi masyarakat sipil, dan kelompok sektor swasta. Misalnya, donor lain sering menggunakan profil untuk memutuskan bagaimana berinvestasi karena mereka tahu bahwa setiap strategi telah disetujui oleh banyak pemain paling penting di lapangan, dan karena proses membangun strategi menciptakan kepemilikan di antara yang berpartisipasi. pemangku kepentingan, memungkinkan lingkungan investasi yang lebih baik.
Misalnya, di Mediterranean Basin Biodiversity Hotspot, salah satu penyandang dana konservasi terbesar di kawasan itu, MAVA Foundation yang berbasis di Swiss, mulai menggunakan profil tersebut untuk memandu investasinya sendiri sekitar €15 juta per tahun, bahkan sebelum CEPF memulai investasi sendiri di hotspot.
Warisan profil ekosistem, bagaimanapun, lebih dari sekedar finansial.
Data dalam profil ekosistem telah digunakan oleh pemerintah untuk menginformasikan perencanaan mereka untuk konservasi keanekaragaman hayati. Misalnya, profil ekosistem untuk Hotspot Keanekaragaman Hayati Indo-Burma menjadi dasar bagi Strategi dan Rencana Aksi Keanekaragaman Hayati Myanmar.
Juga di Indo-Burma, pembaruan profil ekosistem tahun 2011 mempertemukan CEPF dengan organisasi donor lain yang aktif di wilayah tersebut untuk mengoordinasikan tindakan konservasi. Hasilnya adalah analisis situasional bersama dan serangkaian prioritas investasi menyeluruh yang memfasilitasi koordinasi antara CEPF, Yayasan MacArthur, Yayasan Margaret A. Cargill, dan Yayasan McKnight sehubungan dengan tindakan konservasi dan pembangunan berkelanjutan yang dipimpin oleh masyarakat sipil.
Profil ekosistem tersedia untuk semua hotspot di mana CEPF sebelumnya atau saat ini berinvestasi. Anda dapat menemukannya di setiap halaman hotspot. Versi ringkasan profil tersedia untuk investasi terbaru kami, seringkali dalam bahasa tambahan. Anda juga dapat menemukan brosur ringkasan profil ekosistem yang tersedia di antara dokumen.